人才理论
人才选聘
公司坚持以公开招聘、全面考核、择优录用为原则,关注人才素质和发展潜力,从知识、技能、经验、德行等多方面进行全面甄选,精心选拔各类优秀人才。
人才任用
公司坚持“因事设岗、因材施用、人岗匹配”的用人方针,依据公司的经营战略,以事业部制的组织架构设立岗位职责,建立任职资格体系及职业发展晋升机制,促进“人尽其才,才尽其用”。同时,公司建立了一套完善的绩效考核和管理体系,以业绩激励为导向,发展“绩效文化”;以目标管理为基础,树立“执行”文化,激发人力资源潜力。
人才培养
公司致力于员工全面素质的提升,实施员工能力发展计划,培养专业化的人才团队。对新员工或转岗员工,除了开展入职培训外,采用辅导带教的形式,指定带教人在岗辅导,帮助新人快速熟悉工作流程,融入到工作团队中。
人才留用
公司遵循“关爱生命、呵护健康”的企业理念,定期举办企业文化活动和员工关爱行动,营造和谐友爱的工作环境。通过建立完善的人力资源管理和企业文化体系,做到以事业留人、以感情留人、以机制留人、以待遇留人。